L'EFFET DOPPLER – Anticiper dans le secteur Agri-Food
Pour les IAA et acteurs AgriFood qui doivent décider avant que le cadre ne se referme.
Le contexte
Inflation réglementaire, tensions sur les filières, pression sociétale, polarisation des récits alimentaires, enjeux de souveraineté : le secteur AgriFood n'évolue plus, il se reconfigure sous contrainte.
Dans les Industries Agroalimentaires, la décision ne se joue plus uniquement sur l'innovation ou la performance industrielle. Elle est devenue stratégique, politique et narrative.
L'EFFET DOPPLER – Anticiper l'AgriFood est une offre d'appel courte, conçue pour transformer un signal, une inquiétude ou une intuition en lecture prospective exploitable, directement orientée décision.
À qui s'adresse cette offre
Cette offre s'adresse à des acteurs exposés, confrontés à des arbitrages complexes entre performance économique, acceptabilité sociale et contraintes réglementaires.
Dirigeants et directions stratégiques des Industries Agroalimentaires (IAA)
Directions marketing et marques, confrontées à la recomposition des attentes et des récits
Directions RSE et développement durable, exposées aux injonctions réglementaires et sociétales
Directions innovation, affaires publiques, communication, transformation
Coopératives, interprofessions, organisations professionnelles agricoles
Acteurs du retail alimentaire exposés aux tensions filières / prix / image
Institutions, fédérations et fonds exposés aux enjeux AgriFood
Journalistes et acteurs des médias souhaitant se former à une lecture stratégique des mutations alimentaires
Le principe
Un format volontairement simple et rapide
Un temps court pour prendre de la hauteur, clarifier ce qui se joue réellement et identifier les zones de risque ou d'opportunité.
Ce n'est ni une étude de marché, ni un rapport technique. C'est une note de lecture stratégique, appliquée à un enjeu AgriFood précis.
Le format
1 enjeu clairement identifié (régulation, filière, innovation, souveraineté, acceptabilité…)
1 échange visio de 45 à 60 minutes
1 note écrite de 2 à 3 pages, transmise sous 72h
Le travail est préparé en amont à partir des éléments transmis par le client.
Ce que contient la note
Une note conçue pour éclairer la décision, pas pour alimenter un dossier.
Ce que le secteur regarde aujourd'hui
Ce qui se joue réellement (rapports de force, angles morts, narratifs)
2 à 3 risques ou opportunités structurants
1 point de vigilance ou de décision stratégique
Positionnement
Offre volontairement limitée en volume
Travail ciblé, sans dispersion
Destinée à des décideurs, pas à de la curiosité intellectuelle
Modalités
Budget indicatif
1 200 € à 2 500 € HT
selon l'enjeu et le contexte
Option
Possibilité d'inscription dans un cadre de formation
Et après ?
Cette note peut rester un acte ponctuel.
Elle constitue aussi, dans de nombreux cas, le point d'entrée vers un diagnostic prospectif et stratégique plus approfondi.
Pour vérifier l'adéquation entre votre enjeu et ce format, parlons-en.
Prendre contact"Dans l'AgriFood, ceux qui décident bien sont ceux qui comprennent avant les autres où se déplacent les lignes de pouvoir."
Travaillons ensemble
Conférences, consulting, accompagnement stratégique en intelligence économique, marketing et influence.
Retrouvez-moi sur les réseaux
Suivez mon actualité et contactez-moi :
